Las ganancias de UBS se reducen a la mitad a medida que aumenta el valor de la vieja deuda tóxica

  • El problema de la deuda se remonta a 15 años de la crisis financiera
  • UBS está comprometiendo $ 665 millones para cubrir los costos
  • El CEO advierte sobre un desafío de integración ‘difícil’ en Credit Suisse

ZÚRICH, 25 abr (Reuters) – El Grupo UBS (UBSG.S) reservó más dinero para poner fin a su participación en préstamos hipotecarios tóxicos, reduciendo a la mitad sus ganancias del primer trimestre mientras se prepara para engullir al condenado rival Credit Suisse.( CSGN.S). )

El presidente ejecutivo, Sergio Ermotti, quien volvió a estar a cargo, también dijo que las condiciones económicas «difíciles» habían debilitado la confianza entre los clientes del banco y advirtió sobre las dificultades que se avecinan mientras se embarca en un proceso de integración que podría demorar cuatro años.

«Necesitamos tiempo», dijo en un video en línea. «Todo será difícil».

Las acciones de UBS abrieron un 4,6%.

El intento del banco más grande de Suiza de solucionar los problemas derivados de la crisis financiera mundial subraya su vulnerabilidad al asumir la hercúlea tarea de absorber Credit Suisse. Casa.

UBS dijo que persistían las preocupaciones sobre el sector bancario a nivel mundial y que la actividad de los clientes «podría permanecer moderada en el segundo trimestre», y agregó, sin embargo, que las tasas de interés más altas fortalecerían los ingresos por préstamos.

Informó una caída del 52 % en los ingresos trimestrales, reservando $ 665 millones adicionales en provisiones para cubrir los costos legales relacionados con valores respaldados por hipotecas residenciales de EE. UU. que desempeñaron un papel central en la crisis financiera mundial.

El beneficio neto atribuible a los accionistas fue de 1.000 millones de dólares, por debajo del promedio de 1.700 millones de dólares de las encuestas de UBS.

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Pero el administrador de riqueza más grande del mundo también informó fuertes entradas de alrededor de $ 42 mil millones.

Su unidad insignia de gestión de patrimonios recibió 28.000 millones de dólares en dinero nuevo neto, una cuarta parte de los cuales llegó en los últimos diez días de marzo tras anunciar la adquisición de Credit Suisse.

Informó una ligera disminución en las ganancias antes de impuestos e ingresos de la división en comparación con el mismo período del año pasado. Dijo que hubo un aumento en los ingresos por depósitos, impulsado por tasas de interés más altas, pero al mismo tiempo algunos clientes cambiaron a productos de menor margen.

DEUDA TÓXICA VIEJA

UBS fue el mayor emisor y suscriptor de valores respaldados por hipotecas residenciales de EE. UU. en los cinco años hasta 2007, según su informe anual del año pasado.

En noviembre de 2018, las autoridades estadounidenses presentaron una demanda contra el banco suizo, exigiendo sanciones por su participación en numerosas transacciones de este tipo. UBS luego perdió un caso judicial por el asunto.

“Estamos en conversaciones avanzadas con el Departamento de Justicia de EE. UU. y me complace que estemos progresando para resolver este problema heredado de 15 años”, dijo Ermotti.

Los ingresos del banco de inversión cayeron un 19% año con año, en línea con las expectativas, y las ganancias antes de impuestos de la división cayeron un 49%.

UBS dijo que espera que la adquisición de Credit Suisse se cierre en el segundo trimestre.

Credit Suisse, plagado de escándalos, se ha puesto de rodillas después de que los clientes huyeron en masa de la agitación del sector bancario global. En virtud de un acuerdo elaborado apresuradamente por las autoridades suizas, UBS acordó tomarlo por 3.000 millones de francos suizos y asumir hasta 5.000 millones de francos en pérdidas.

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Credit Suisse dijo el lunes que el banco se deshizo de 61.000 millones de francos (68.000 millones de dólares) en activos en el primer trimestre y que las salidas continuaron, lo que subraya el desafío que enfrenta UBS.

Información de Noel Illien; Editado por Edwina Gibbs

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