La directora ejecutiva de Citigroup, Jane Ein Fraser, pidió un aumento el viernes

Citigroup: Director ejecutivo Jane y Fraser Le dijo al personal que prohibió las videollamadas internas los viernes, alentando a los empleados a establecer límites en el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y estableciendo un feriado completo llamado Citi Reset Day, ya que la fatiga epidémica lastima a los empleados.

Fraser, quien reemplazó a su predecesor Mike Korbat este mes, dijo al personal que se habían realizado cambios en un memorando enviado a 210.000 empleados en todo el mundo el lunes por la tarde, según una persona con conocimientos.

««La desviación de la línea del ‘trabajo en casa’ y el daño incesante de la jornada laboral epidémica nos han traído prosperidad», dijo Fraser en un memorando. – Simplemente no es estable. «Para muchos de nosotros, solo unos meses antes del regreso de cualquier tipo de norma nueva, necesitamos retomar parte de nuestra experiencia laboral».

El memorando de Citigroup se envió al día siguiente. Goldman Sachs El director ejecutivo fue David Solomon tiene que aplicar su personal después de una encuesta interna de analistas durante el primer año, informa CNBC la semana pasada, se ha vuelto viral. El estudio detalla las duras condiciones de trabajo en el Banco de Inversión del Primer Ministro, incluidos los problemas de salud de trabajar más de 100 horas a la semana, así como cuestiones más seculares, como que los banqueros jóvenes sean ignorados durante las reuniones.

Fraser dijo que si bien las reuniones de ampliación con los clientes y los reguladores aún se llevarán a cabo los viernes, los empleados mantendrán reuniones telefónicas para darles un descanso de la visualización ininterrumpida.

También designó el viernes 28 de mayo como un día festivo llamado Citi Reset Day, y alentó a los empleados a programar las llamadas solo a una hora que se consideraría un horario comercial tradicional. Financial News informó anteriormente sobre partes del memorando.

«Cuando nuestro trabajo se derrama regularmente por la noche, muy temprano en la mañana, los fines de semana, puede evitar que estemos completamente cargados, no es bueno para usted o, después de todo, para Citi», dijo Fraser.

Describió el alcance del trabajo en Citigroup, el tercer banco de activos más grande de los Estados Unidos, una vez que los empleados regresan a sus oficinas. Otros ejecutivos bancarios, incluido Solomon, Fraser argumentaron que era posible tener empleados, en particular junior, trabajando juntos en la oficina.

La mayoría de los empleados serán asignados a empleados híbridos que pasen al menos tres días a la semana en la oficina y dos días a la semana de camino a casa, dijo. El personal de la sucursal permanecerá en los sitios de Citigroup կայ Algunas funciones permanecerán remotas, aunque Fraser calificó esas posiciones como «algo raras».

«La epidemia ha ‘abierto la puerta para que funcionen nuevos óvulos; ha demostrado que somos capaces de adaptarnos’ e incluso prosperar frente a la adversidad», dijo Fraser. «Nada debería impedirnos construir un banco ganador, un banco campeón de excelencia, un banco con alma».