Historia de éxito del iPod por Steve Job Obese Preserver: Fadell- 9to5Mac

Los: iPod: La historia de éxito estuvo lejos de ser cierta, incluso después de que comenzó, dice. Tony Fadel, El hombre llamado «Padre del iPod».

Las primeras ventas no escribieron nada, Fadel sintió que se necesitarían tres generaciones para que la línea de productos comience a operar, por lo que le preguntó al cofundador de Apple Steve Jobs prometer…

Los: CNET: La entrevista comienza por motivos familiares. Fadel estaba tratando de sacar su propio reproductor de mp3 del suelo en su puesta en marcha, Fuse Systems. Las cosas no iban bien: cuando Apple le pidió que los consultara, su principal motivación fue ganar suficiente dinero para continuar con su empresa.

Siete semanas después de que lo invitaran a presentar sus propuestas a Steve Jobs, el cofundador de Apple no estaba muy interesado en los periódicos. Quería ver los modelos. Fadel siguió el consejo que le dio el gurú del marketing de Apple, Stan Ng.

Al presentar los modelos, Fadel condujo como entrenador Ng, mostrando primero el peor modelo, luego el segundo և, finalmente, lo que prefería como última opción. Las obras lo capturaron de inmediato.

«Steve lo tomó», dijo.

La razón de su vacilación fue que Apple era una empresa con pérdidas cuyas ventas de Mac estaban disminuyendo. En ese momento, no había ninguna razón para pensar que Apple pagaría mejor que Fuse. Pero Steve lo persuadió haciéndole una promesa que fue crucial para el éxito del iPod.

Fadel le preguntó al líder de Apple con visión de futuro si estaba dispuesto a hacer un esfuerzo adicional con el iPod, no solo invirtiendo en el primer dispositivo, sino comprometiéndose con la familia de productos. Fadel pasó por varios escenarios en los que la empresa canceló el primer producto durante nueve meses porque no quería invertir en el siguiente. Fadel tardó tres generaciones en rodar la pelota.

«Mucha gente se detiene en medio de la carretera. Quería asegurarme de que no haríamos eso», dijo.

Jobs le dijo a Fadel que iba a gastar dinero en marketing en el iPod, sacando recursos de su negocio principal de Mac. Y aunque las ventas del iPod original y las versiones posteriores no se dispararon, las de Job sí.

«Él tomó su parte del negocio y el resto es historia», dijo.

Fadel dijo que mantuvo su viejo iPod como una cápsula del tiempo, todavía cargado de música en ese momento.

«Es la ventana de mi biblioteca de música, déjala así», dijo. «Eres una especie de idiota, estás como, ‘Acabo de volver a la música de principios de la década de 2000’. Es como una mezcla realmente genial «.

Dijo por separado Bloomberg Cree que Apple pasará a una nueva categoría de productos, aunque no habría predicho lo que podría ser, pero que esta no es la única forma de innovar. Hay muchas oportunidades para mejorar los productos existentes y crear otros nuevos.

«Verás muchos más accesorios como Air Pods, cosas así», dijo. También hay mucho margen de mejora en la línea de productos existente de Apple, agregó Fadel. «El hecho de que desee ver una nueva plataforma de hardware o algo nuevo, no es el único lugar donde innova», dijo. «Se innova en todo tipo de servicios de software».

Si desea saber más sobre el proceso de desarrollo del iPod, Fadel respondió preguntas en Twitter un par de años atras.

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