Este japonés pasó de dormir en las calles de Tokio a convertirse en el CEO de una empresa valorada en millones de dólares

Taihei Kobayashi Antes de salir a las calles de Tokio, se hizo cargo de la gestión de una startup tecnológica con un valor de mercado de más de mil millones de dólares.

Su historia es una de las más notables de la pobreza a la riqueza, derivada del aumento de las pequeñas reservas de capital, que triunfa en la aponia.

La compañía de Kobayashi, que ayuda a las nuevas empresas a diseñar otras empresas, crear nuevos negocios y productos, salió a bolsa en julio y sus acciones se han más que triplicado desde entonces.

Es un resultado que pocos podrían haber imaginado hace dos décadas. Como dice Kobayashi, sus padres Lo echaron de la casa el 17 cuando dejó la prestigiosa escuela secundaria para concentrarse en su grupo. Tocaba música durante el día, principalmente durmiendo al aire libre, usando cajas de cartón para mantenerse caliente en las frías noches de invierno. Estuvo sin hogar durante un año y medio.

Una serie de reuniones lo sacaron de las calles y finalmente lo obligaron a trabajar como ingeniero de software. Fue uno de los miembros fundadores de la anterior compañía Sun * en Vietnam en 2012.

«Los inviernos eran fríos», dijo Kobayashin, de 37 años, sobre su experiencia en la calle. «Puede que haya habido momentos en los que las cosas se sintieron como el infierno, pero los superé».

Según Kobayashi, sus padres no aceptaron su decisión de dejar la escuela secundaria. Habían preparado planes financieros para poder obtener una educación universitaria, recordó. Los intentos de contactar a los padres de Kobayashi no tuvieron éxito.

«Me dijeron que me fuera, así que me fui. «Quería vivir mi vida haciendo lo que amaba», dijo.

Kobayashi pasó dos inviernos en las calles de los distritos de Shinjuku y Shibuya en Tokio.

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«Pudo haber muerto», dijo. «Dormí donde podía, alrededor del 80 por ciento del tiempo al aire libre».

Yushi FukagawaUn amigo cercano de la época escolar de Kobayashi, que ahora trabaja para Sun *, recuerda el momento en que el empresario se quedó sin hogar.

«No pensé mucho en eso, pero mis padres parecían estar preocupados», dijo.

A la edad de 19 años, el gerente de un club de música en vivo se compadeció de Kobayashi, le ofreció un trabajo y dijo que podía quedarse en el club. Lo hizo durante unos seis años.

Finalmente, Kobayashi decidió que era hora de seguir adelante. Primero ganó algo de dinero vendiendo música en línea. Luego se encontró con un anuncio de trabajo que no requería calificaciones ni experiencia. Todo lo que tienes que hacer es hacer una prueba, dice.

La prueba de seis horas evaluó a los solicitantes en las siguientes áreas: habilidades matemáticas, pensamiento lógico և IQKoyabashi falleció: comenzó a trabajar para una empresa que lo capacitó para convertirse en ingeniero de software.

Así conoció a Makoto Hira, uno de los fundadores del Sun. Ambos estuvieron de acuerdo en que hay muchos ingenieros de software que se han destacado en programación, pero pocos pueden usar esas habilidades. crear modelos de negocio funcionales Entonces decidieron iniciar una empresa para cubrir el vacío.

Kobayashi se mudó a Vietnam en 2012 para unirse al grupo de jóvenes ingenieros del país. En marzo de 2013, los miembros fundadores incluyeron a Framgia en Japón Aponia, que cambió su nombre a Sun en 2019. La idea era desplegar ingenieros para ayudar a las nuevas empresas japonesas con dificultades. para construir un negocio viable.

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«Nuestra posición era mantenernos comprometidos con el crecimiento de estas nuevas empresas, no importa qué, estaremos perdidos», dijo Kobayashi.

Con los años, Sun * hizo crecer su negocio և ahora tiene más de 70 clientesLa compañía cotiza en la Bolsa de Valores de Tokio Mothers Market for Start-ups desde octubre. Sus acciones subieron casi seis veces, alcanzando un máximo en septiembre, lo que contribuyó a su valor de mercado. más de $ 1.4 mil millones«Desde entonces, han caído un 37%, la capitalización de mercado de la empresa ha caído por debajo de los mil millones de dólares». La participación de Kobayashi es del 7,9% Costo aproximado: 74 millones de dólares.

Mitsushige Aquino, director ejecutivo de Ichiyoshi Asset Management, dice que hay una gran demanda de los servicios de la compañía, pero que las ventas y las ganancias aún son bajas y la competencia podría ser feroz.

«Las cosas pueden ser difíciles. Queda por ver si la empresa podrá mantener su tasa de crecimiento. «Esto es especialmente cierto en sus ingresos, que no son muchos en este momento», dijo.

Kobayashi, quien regresó a Japón desde Vietnam en 2019, explicó que la compañía estaba obteniendo negocios de firmas más grandes. Sus clientes incluyen Masayoshi Son SoftBank, según el sitio web de Sun *.

«Queremos ser agresivos al ofrecer nuestros servicios a las grandes corporaciones, por lo que salimos a bolsa», dijo.

«Ar» se esfuerza por aumentar las ganancias en al menos un 20-30% anual, և duplicó el personal en su oficina de Tokio este año a unas 130 personas. Vietnam sigue siendo la oficina más grande de la compañía con alrededor de 1.300 empleados.

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Sun * es una de las muchas empresas del índice de madres de la Bolsa de Valores de Tokio cuyas acciones han subido este año a medida que los inversores apuestan por empresas de tecnología. en medio de una epidemia, El índice de vivienda alcanzó un máximo de 14 años en octubre, antes de reducir algunos de sus logros. Aunque el precio de sus acciones se ha triplicado, este año Sun * ni siquiera se encuentra en el top 10 del índice. Las acciones de la empresa se venden a unas 200 veces la ganancia y unas 20 veces el valor contable.

«Esto es lo que yo llamaría una acción de impulso», dijo Tomoyichiro Kubota, analista senior de mercado de Matsui Securities, con sede en Tokio, y señaló su relación precio-ganancias «extremadamente alta».

«Afectará durante cuánto tiempo continuará la tendencia positiva del índice de madres de iniciativa», comentó.

Kobayashi dijo que estaba consciente de los riesgos pero no los intimidó, asegurándoles que había enfrentado desafíos más difíciles en el pasado. Desde entonces ha vuelto a estar en contacto con sus padres, ժամանակը el tiempo que pasó en la calle es un recuerdo lejano.

«Lo que quiero hacer ahora es seguir trabajando para hacer realidad la visión de nuestra empresa», dijo.

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