Los trabajadores contratados de Google Maps a quienes se les pide que regresen a su oficina en el estado de Washington presentaron recientemente una petición para continuar trabajando desde casa, ya que es posible que algunos no puedan pagar sus rutas, lo que plantea otro desafío para recargar las oficinas y restaurar la vida universitaria de Google. al programa
El tema afecta a más de 200 empleados de Cognizant Technology Solutions, que les ha obligado a trabajar en una oficina en Bottle cinco días a la semana, a partir del 6 de junio. Los empleados juegan un papel importante en la actualización de rutas e indicaciones en Google Maps. , un servicio utilizado por más de: mil millones personas mensualmente.
Alrededor del 60 por ciento de los 200 empleados firmaron la petición. Exigieron a los directivos suspender su regreso al horario de la oficina para atender temas financieros, de salud y de cuidado de niños.
«Actualmente, la gasolina cuesta alrededor de $ 5 por galón. Muchos de nosotros en la oficina no podemos permitirnos vivir cerca de la oficina debido a nuestros bajos salarios y el alto costo de los apartamentos en Bottle», escribió el personal de Cognizant. La recolección de firmas fue apoyada por el Sindicato de Trabajadores de Alphabet, que tiene más de 900 miembros y es operado por la empresa matriz de Google, Alphabet, sus proveedores.
Se requiere que los trabajadores de oficina de Google a tiempo completo vengan tres días a la semana. En las entrevistas, los empleados de Cognizant pidieron la misma flexibilidad. A partir del 6 de junio ya no tendrán acceso a los sistemas operativos desde casa.
volver a los planes de oficina
Después de que la versión de Omicron hiciera añicos las esperanzas de las empresas de volver a trabajar a finales del año pasado, ahora parece que se está abriendo un nuevo capítulo en RTO.
La política destaca las diferencias entre los empleados directos de Google y sus ‘contratistas’. Se estima que Google tiene más de 100.000 empleados temporales, de ventas o contratos, que dedican su tiempo a proyectos de Google pero que trabajan formalmente para otras empresas. Google no revela el número.
El comunicado de Cognizant dijo que la política de regreso a su oficina depende del tipo de trabajo realizado por los empleados y las necesidades de sus clientes. «La salud y la seguridad de nuestros empleados sigue siendo una prioridad, y exigimos que nuestros empleados se vacunen para regresar a nuestras oficinas en los Estados Unidos», escribió en una carta el director de comunicaciones de Cognizant, Jeff De Murray.
La portavoz de Google, Corten Mancini, dijo en un comunicado que la salud de su comunidad, incluidos los trabajadores contratados, era una prioridad principal para la empresa. Google notificó a sus proveedores en Washington, D.C., hace 90 días que los empleados regresarían a la oficina y esos proveedores decidieron cómo implementar esa política, dijo.
Los contratistas de Washington dicen que la mayoría gana entre $16 y $28 por hora, mucho menos que los empleados habituales de Google a tiempo completo. Los gerentes de Cognizant rechazaron sus solicitudes de tarjetas de gasolina u otra compensación financiera. Dijeron que Google, una popular franquicia de Silicon Valley, no les había ofrecido el servicio de autobús privado para facilitar sus rutas.
Tyler Brown, un operador de mapas contratado durante la epidemia, estimó que tendría que gastar $ 280 de su tarifa semanal de $ 1,000 en gasolina para conducir su Toyota Sienna 2006, 73 millas desde su casa hasta Olympia, Washington.
«Cobro $19 por hora», dijo Brown. «No tiene sentido que yo siga haciendo» trabajo. Planea irse si se implementa el plan para volver al cargo.
El especialista en datos geoespaciales William Hauser también dijo que desconfiaba de la ruta larga y costosa. Su viaje diario de 100 millas desde Puyalup, Washington, toma más de cuatro horas. Comenzó a trabajar en abril de 2021, 13 meses después del cierre de las oficinas de Google.
Los empleados de Cognizant expresaron otras preocupaciones. Dijeron que los gerentes fueron notificados con 40 días de anticipación para trabajar en persona, en lugar del mínimo prometido de 60 días. Esto significa menos tiempo para cuidar o reubicar al bebé. Y tienen miedo de contagiarse de Covid-19 en la oficina.
Esto es de particular preocupación para Shelby Hunter, una entrenadora política que se ha sometido a cuatro cirugías de pulmón. Dijo que sus superiores le habían dicho que el plan para volver al cargo no tenía excepciones médicas.
«Me gusta saber que mi trabajo está cambiando», dijo el Sr. Hunter. «Parece que fui obstaculizado».
Google, que ha ampliado su seguimiento de oficinas durante la epidemia de coronavirus, ha utilizado Privilegios: como patinetes eléctricos gratuitos, el concierto de la estrella del pop Lizo para atraer a 164.000 empleados a las universidades. búsqueda gigante aprobado Ochenta y cinco por ciento de las solicitudes de trabajo remoto o reubicación el año pasado.
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