¿Apple fabricará otro iPhone? ¿Está su empresa preparada para estos sacrificios?

• La migración o transformación de las categorías fueron dos de los lineamientos que encontramos en la situación actual.

• La epidemia de COVID-19 sirvió como punto de partida para operaciones comerciales drásticas.

• La brujería, a la que deben estar preparadas muchas marcas, debe empezar con una muy buena estrategia.

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Pasar a nuevas categorías se ha convertido en una apuesta imprescindible para poder establecer referencias que nos ayuden a entender el mercado en el que estamos ubicados.

Un elemento de gran ayuda en esta identificación es lo que nos advierte de cómo se ha convertido el consumo potencial.

Esto sin duda ha establecido un referente único a partir del cual podemos entender el mercado, միայն no solo eso, dar las pautas desde las que podemos innovar և establecer puntos desde los que hacer negocios.

Desde este punto de vista, el elemento que no podemos olvidar es el que nos advierte de la necesaria transformación que debe producirse, especialmente ahora que la epidemia de COVID-19 ha traído cambios.

Ante estos cambios, hay una serie de elementos que nos ayudan a entender cómo adaptarnos al mercado, por ejemplo, Apple ha agregado dos elipses a su entrega tradicional de iPhones.

La toma de decisiones de marca llega en un momento crucial, ya que enfrenta una serie de desafíos que nos permiten comprender el mercado de consumo limitado, la economía obsoleta, el modelo tradicional. su final.

Apple ya no fabricará iPhones

Apple se ha convertido en una de las marcas líderes en el campo de la tecnología, y en su último evento brindó una poderosa guía sobre cómo hacer sacrificios en honor a las nuevas categorías de migración.

La compañía introdujo un nuevo sistema operativo para dispositivos móviles, sin embargo, no presentó los nuevos iPhones, el producto estrella de la compañía.

En lugar de iPhones, la compañía dio a conocer una nueva oferta en sus servicios: un nuevo Apple Watch և un nuevo iPad.

Cuando miramos las cifras pronosticadas por Statista para el tercer año fiscal de este año, los ingresos de Apple provienen de la venta de iPhones. La segunda categoría de ingresos más exitosa para la marca son los servicios, justo donde acaba de clavarse. contra competidores como Netflix, Amazon y otros.

El hecho de que Apple ya no introdujera nuevos iPhones o paquetes de servicios demuestra que la epidemia de COVID-19 provocó un cambio en la empresa en la que trabajó durante mucho tiempo, compitiendo en la industria del entretenimiento, demostrando que su El producto líder, el iPhone, sobresale en ventas և solo puede vivir mientras el Apple One esté en camino.

Apple One es un paquete que consta de servicios como Apple Music, Apple TV Plus, Apple Arcade և iCloud.

Cada uno de estos segmentos basa su éxito en la creación de bases de datos registradas por los usuarios. Fuentes de datos en vivo, obteniendo constantemente información sobre hábitos y tendencias, de las cuales puede tener información única para agregar un ecosistema de productos con nuevos productos.

El proyecto Apple One es ambicioso, porque tienes 4 productos por un pago. Rompe las listas con su hardware al presentar Apple Watch compatible con otros smartphones, para los usuarios fieles de la compañía ya no es un espacio de marcas únicas, ya que ahora todo el mundo es bienvenido.

¿Es hora de modernizarse?

El caso de Apple es una gran lección para otras marcas, independientemente de la industria en cuestión. Pasar a una nueva categoría և La diversificación de ingresos es un modelo en el que marcas como Amazon también llevan años apostando por ella, ya que la empresa ha tenido que trasladarse a áreas como el almacenamiento en la nube y los servicios con importantes competidores en comercio electrónico. El compromiso de Amazon con las transmisiones en tiempo real լայն muestra cuántos ingresos deben diversificarse, independientemente de la escala de la marca.