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El director ejecutivo de Evercore ISI, Mark Mahani, afirma que las acciones «principales» de Amazon están mejorando, pero siguen aumentando.
Trabajadores de almacén de Amazon en Staten Island votar: se unió al sindicato la semana pasada, asegurando una victoria significativa para el movimiento laboral contra el gigante minorista, que ha frustrado con éxito todos los esfuerzos anteriores de la organización desde su creación en 1994.
Los organizadores y simpatizantes de Amazon celebran fuera del Consejo Nacional del Trabajo en Brooklyn, Nueva York, EE. UU., el viernes 1 de abril de 2022. (Fotógrafo: Stephanie Keith / Bloomberg a través de Getty Images / Getty Images)
Entonces, ¿qué marcó la diferencia que ayudó al Sindicato de Trabajadores de Amazon a ganar en las instalaciones de la ciudad de Nueva York conocidas como JFK8?
Según Burt Flickinger, director ejecutivo de Strategic Resource Group, una firma de consultoría minorista que ayudó a capacitar a la organización, hubo una serie de factores que ayudaron a impulsar a ALU, pero el comienzo. Unión: seguido de una placa que se ha utilizado con éxito en el pasado.
La compensación del CEO de AMAZON, Andy Jassi, en 2021 se estima en 213 millones de dólares.
El SRG ha estado realizando seminarios de todo el día a pedido de los sindicatos sobre cómo organizar su capacitación, con base en la estrategia que ayudó al expresidente Barack Obama a llegar a la Casa Blanca.
Flickinger dijo negocio del ZORRO: Su empresa enseña los métodos utilizados por el exjefe de campaña de Obama, David Pluff, en las primarias demócratas de 2008, que según él ayudaron a Obama a derrotar a Hillary Clinton.
El Jefe de Gabinete de la Casa Blanca, David Pluff, le da la mano al presidente de los Estados Unidos, Barack Obama, durante una reunión del Comité Nacional Demócrata el 16 de marzo de 2011 en Washington. (Foto de Kevin Dietsch-Pool / Getty Images / Getty Images)
«Realmente se aplica a esa estrategia exitosa en la que el presidente Obama tenía menos del 2% de reconocimiento nacional, pero estaba construyendo ese bloque a bloque a través de las redes sociales, digitales, amigos y familiares, llegando a sus vecinos, a esa base misionera o estudiantil. և A partir de ahí. «Grupos de 4 a 24 personas, y luego, al final, de cientos de miles a decenas de miles a cientos de miles a millones», dijo Flickinger.
“Es la misma estrategia en la que está trabajando el sindicato de Staten Island, respectivamente, con Teamsters, los grandes almacenes minoristas, mayoristas y su sindicato hermano, respectivamente. [United Food & Commercial Workers International]», – El lo notó.
«La inflación ya ha creado una base para que los trabajadores exijan más de los empleadores porque sienten que su ingreso disponible se está debilitando», dijo Flickinger. mano de obra mayor impulso del movimiento.
«Incluso con los aumentos significativos en el pago por hora de Amazon en los últimos 12 a 30 meses, los empleados aún perdieron del 3 al 5 por ciento de su poder adquisitivo», dijo Flickinger. “Así, el 70% vive de un salario, tiene beneficios incompletos en comparación con los patrones sindicales con los que trabajamos, no tiene un plan de pensiones, en realidad no tiene un salario digno, un horario regular que se trabajará. en negociaciones colectivas”.
Un partidario sostiene un cartel antes de que se anuncie el recuento de votos para el Sindicato de Trabajadores de Amazon fuera de las oficinas del Consejo Nacional del Trabajo en Brooklyn, Nueva York, EE. UU., el viernes 1 de abril de 2022. (Fotógrafo: Gina Moon / Bloomberg: Getty Images / Getty Images)
Flickinger predice que pronto, más Amazonas: Los almacenes se ensamblarán fuera de Nueva York, en todo el país, así como los conductores de los camiones del gigante minorista y su personal de Whole Foods.
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“A medida que se acerquen más huelgas, los consumidores realmente apoyen agresivamente a los trabajadores, los sindicatos, verá el impacto organizacional de la transformación en Amazon, que he estado alentando incluso como un accionista muy feliz de Amazon durante años”, dijo.
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